Formations en entreprise
Pour le développement des personnes et
Mieux se connaître pour mieux travailler ensemble
Parce qu’une équipe qui va bien est avant tout une équipe qui se comprend, nous accompagnons les entreprises, associations et collectivités dans le développement de relations de travail plus fluides, d’une communication plus constructive et d’une coopération durable.
Nos formations s’appuient sur la compréhension des fonctionnements humains pour aider chacun à mieux se connaître, mieux comprendre les autres, trouver sa juste place au sein du collectif et valoriser les talents de chacun.
Que vous recherchiez une formation déjà éprouvée, comme notre formation Déclic MBTI, ou un accompagnement entièrement sur mesure répondant à des besoins spécifiques, nos interventions poursuivent toujours le même objectif : favoriser des relations de travail plus sereines et un collectif plus solide.
Quels sont vos besoins ?
Votre Déclic formation
Le MBTI un outil de référence
Le MBTI® (Myers-Briggs Type Indicator) est l’un des outils de compréhension de la personnalité les plus reconnus dans le monde professionnel. Il permet de mieux comprendre les préférences et les modes de fonctionnement de chacun, notamment dans sa manière de communiquer, de prendre des décisions et de collaborer. En mettant en lumière les complémentarités, il offre des repères concrets pour favoriser une communication plus fluide et une coopération plus efficace.
Notre formation Déclic MBTI® permet de découvrir cet outil de manière concrète et directement applicable au quotidien professionnel. Le MBTI peut également être intégré à une formation plus globale, construite selon les besoins de votre organisation.
Une formation sur mesure
Chaque organisation est unique. C’est pourquoi nous construisons des formations sur mesure, à partir de vos besoins, de votre contexte et des objectifs que vous souhaitez atteindre.
Qu’il s’agisse de renforcer la cohésion d’une équipe, d’accompagner les managers, d’améliorer la communication ou de mieux comprendre les différents modes de fonctionnement, nous élaborons un programme adapté à votre réalité de terrain.
Notre approche allie des apports concrets, des échanges, des mises en situation et des outils de connaissance de soi afin de proposer des formations à la fois utiles, vivantes et directement mobilisables au quotidien.
- formations intra-entreprise, pour associations…
- en présentiel à Marseille et alentours
- accompagnement sur mesure
- durée adaptable
- devis personnalisé
- possibilité de prise en charge par votre OPCO
Vos intervenantes, deux expertes de l’accompagnement
Pauline Guyon
Psychologue, consultante-formatrice en évolution professionnelle et praticienne certifiée MBTI, Pauline accompagne les entreprises dans le développement des compétences humaines et relationnelles.
Son expertise porte sur la compréhension des fonctionnements individuels et sur les leviers qui permettent à chacun de trouver une place plus juste dans son environnement professionnel. Elle s’appuie notamment sur le MBTI pour aider chacun à mieux connaître ses talents, comprendre ceux des autres et renforcer la qualité des relations au travail.
Votre réussite est en vous
Florence Taillebois
Consultante en stratégie sociale et managériale, coach professionnelle certifiée, gestalt-thérapeute et ancienne Directrice des Ressources Humaines, Florence accompagne depuis plus de 20 ans les dirigeants, managers et équipes de TPE et PME.
Son expertise porte sur le management, la qualité relationnelle, la prévention des conflits et l’accompagnement du changement. Son approche associe les dimensions humaines, relationnelles et organisationnelles pour répondre aux enjeux de terrain.
Je vous aide à révéler vos talents
Florence Taillebois
Consultante en stratégie sociale et managériale, coach professionnelle certifiée, gestalt-thérapeute et ancienne Directrice des Ressources Humaines, Florence accompagne depuis plus de 20 ans les dirigeants, managers et équipes de TPE et PME.
Son expertise porte sur le management, la qualité relationnelle, la prévention des conflits et l’accompagnement du changement. Son approche associe les dimensions humaines, relationnelles et organisationnelles pour répondre aux enjeux de terrain.
Je vous aide à révéler vos talents
La formation chez Job Déclic
Sur mesure
Des formations adaptées à votre contexte, vos enjeux et vos équipes, afin de répondre au plus près de votre réalité de terrain et de vos objectifs.
Participative
Des échanges, des expériences et des temps de réflexion pour favoriser l’implication, l’engagement, le partage et l’intelligence collective.
Pratique
Des outils, des repères et des pistes d’action directement mobilisables dans le quotidien et les situations rencontrées sur le terrain.
Humaine
Une approche centrée sur la compréhension de soi, des autres et des dynamiques relationnelles pour renforcer la qualité des relations.
Parlons de votre projet
Vous souhaitez mettre en place une formation pour votre équipe ou réfléchir à une intervention adaptée à vos enjeux ?
Vous en parlez mieux que nous
Vos questions ? Nos réponses
Qu’est-ce qu’une formation MBTI en entreprise ?
Une formation MBTI permet aux participants d’explorer leurs préférences de fonctionnement et de mieux comprendre ce qui peut différer d’une personne à l’autre dans une équipe. Le modèle s’intéresse notamment à la manière dont chacun puise son énergie, recueille les informations, prend ses décisions et organise son activité.
En entreprise, le MBTI constitue un support pour prendre du recul sur les relations professionnelles et disposer d’un langage commun pour parler des différences de fonctionnement. Il peut être proposé comme une formation à part entière, comme avec Déclic MBTI®, ou intégré à une intervention plus large.
Quels sont les bénéfices d’une formation MBTI pour une équipe ?
Le MBTI permet notamment d’identifier les complémentarités au sein d’un collectif et de mieux comprendre certaines réactions ou façons de travailler. Il peut être particulièrement intéressant lorsqu’une équipe souhaite prendre du recul sur ses modes de collaboration.
La formation peut ainsi contribuer à améliorer les échanges, à faciliter la coopération et à prévenir certaines incompréhensions. Elle offre également à chacun l’occasion de mieux identifier ses propres préférences et de réfléchir à la manière dont celles-ci peuvent influencer ses relations de travail.
Comment améliorer la communication et la coopération au sein d’une équipe ?
Une communication plus efficace commence souvent par la compréhension des différentes façons de fonctionner au sein d’une équipe. Les collaborateurs n’ont pas nécessairement les mêmes besoins, les mêmes habitudes de travail ou la même manière d’aborder une situation.
Une formation peut permettre de mettre ces différences en lumière, puis de réfléchir collectivement à des modes de communication plus adaptés. Les participants repartent ainsi avec des repères et des pistes concrètes qu’ils peuvent mobiliser dans leurs échanges professionnels.
Comment renforcer la cohésion d’une équipe grâce à une formation ?
Une formation dédiée à la cohésion d’équipe peut créer un temps de recul qui n’existe pas toujours dans le quotidien professionnel. Elle permet aux collaborateurs de mieux se connaître dans un autre cadre, de partager leurs expériences et de mettre en lumière les forces et les complémentarités du collectif.
Selon les objectifs, le travail peut également porter sur la confiance, les relations professionnelles, la communication ou les modes de coopération. L’enjeu est de repartir avec une compréhension commune et des repères utiles pour continuer à travailler ensemble au quotidien.
Comment concevez-vous des formations sur mesure pour les entreprises ?
Nous commençons par un échange pour comprendre votre organisation, votre contexte et ce qui motive votre demande. Nous identifions ensemble les objectifs de la formation, les situations professionnelles auxquelles elle doit répondre et les besoins des participants.
À partir de ces éléments, nous construisons une intervention adaptée au contenu, au format et à la durée souhaités. Le MBTI peut être utilisé lorsqu’il répond à votre problématique, mais d’autres approches et outils peuvent également être mobilisés. L’objectif est de construire une formation qui ait du sens pour vos équipes et qui puisse trouver sa place dans leur réalité professionnelle.
Quelles formations proposer pour développer les compétences relationnelles des managers et des collaborateurs ?
Les besoins peuvent être très différents selon les équipes et les situations rencontrées. Nous pouvons notamment travailler la connaissance de soi, la communication interpersonnelle, la coopération, la cohésion d’équipe, les relations professionnelles ou encore la posture managériale.
Ces thématiques peuvent être abordées séparément ou combinées au sein d’une formation plus globale. Nous pouvons également partir d’une problématique spécifique rencontrée par votre équipe ou votre organisation afin de construire une intervention entièrement adaptée.